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十博本部举行中层干部述职评议

点击数:13652022-01-17 07:55:55 来源:十博


2022年1月15日上午,十博本部举行2021年度中层干部述职评议会议,集团领导班子成员及本部全体员工参加会议。会议由集团党委副书记丁建浩主持,集团总裁韩锦源作述职点评,集团党委书记、董事长虞学泽作述职重要讲话。


▲述职现场


中层干部述职是进一步深化绩效考核和民主考核干部的重要方法之一,让中层干部明确自己的位置,通过述职,对完成的工作进行总结、分析,同时找出存在的不足和差距,提高干部的领导水平和管理能力。集团自2017年开始实施中层干部述职以来,取得了一定的成效,综合办公室结合实施后效果,对《十博本部年终考核考评方案》进行完善和修改。


 

 

 

 

 

▲中层干部述职


会上,集团综合办公室、财务结算中心、工程技术中心、工程管理中心、市场运营中心、资产融资中心、招投标中心七个职能部门的中层干部对照本部门目标和工作职责,结合组织领导能力、分析决策能力、组织规划能力、创新机制能力等考评要素,依次上台逐一进行了述职。领导班子考评组成员和全体员工进行综合打分和印象度评分。


▲韩锦源总裁作述职点评


韩锦源总裁在述职结束后作了点评。韩总说,我们的中层干部基本都称职,品德都很好,工作也都很努力,都忠诚于公司,大家相处团结友爱,有困难能相互帮助支持,在各自的岗位职责上为长业走出困境、走向稳定兴旺都作出应有的努力和贡献。希望大家注重学习,掌握、了解行业发展的趋势、行业新的法律、法规和政策,不断提升管理和领导能力,充分发挥部门团队的作用,在提升和增强自身专业水平、管理能力、领导能力的同时必须教育好、培养好、发挥好下属员工的工作能力和主观能动性,给有潜力、忠诚于公司的员工多压担子、多帮助、多指导,使他们快速成才,具备部门战斗力、号召力、凝聚力。


▲虞学泽董事长作述职重要讲话


集团董事长虞学泽对此次述职会议作了重要讲话。虞董指出,述职的目的是提高领导和管理水平,述职的意义首先是思想上要提升,要真正引起重视,而不只是工作的一个总结,更是检验中层干部的理论水平、道德品质、文化修养和业务能力。述职需要有特色,要述出大家有触动的内容。自实行述职制度以来,各位述职人员对工作总结认真、全面,对存在问题、差距评价中肯。述职人员本身就是部门领导,既要考虑日常的工作开展情况,又要带领部门员工落实领导布置的各项工作,既要想到,又要做到。同时通过述职这种方式,汲取以前的失败教训,强化自己的职责观念,这对于更好地探索本职工作的规律,促进自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。细节决定成败,希望大家在任何岗位关注日常工作上的细节,在今年述职的基础上能有更好的发展。


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